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中高层管理应具备的能力
  

  

  企业管理中,中层管理者起着承上启下的重要作用,他们是企业战略的执行者、企业战术的决策制定者、高层与基层的沟通者。要求管理者具有出色的能力和素质,才能保证企业正常的经营管理的落实。而这些能力和素质并不神秘,绝非高不可攀,只是对一个管理者的基本要求。下面中高层管理培训师就给大家分享应具备的能力。

  1、领悟能力。对于一个企业中层来讲,要求具备较好的领悟能力。领悟能力就是要求你吃透领导的工作意图,弄清领导希望你做什么,从而把握做事的方向和方法。对领导的部署,切忌一知半解就去开始埋头苦干,到头来力没少出,活没少干,但结果事倍功半,甚至是前功尽弃,做无用功。

  实际工作中,我们要清楚悟透一件事,胜似草?#39318;?#21313;件事,并?#19968;?#36798;到事半功倍的效果。目前,在我们中层干部队伍中,确实存在有些同志悟性不佳,对领导的要求领会不透,往往是听话听说,盲目去做,有时把握不够准确,影响工作的效果。我们说领悟能力决定你对问题的理解和工作方向的把握。

  2、分析判断、决策能力。在实际工作中,当我们遇到问题时,能否做出科学合理准确的分析判断,这是你干好工作的关键。对于一个部门的领导来讲,当出?#25191;?#32508;复杂的问题时,往往需要你去了解事情的来龙去脉、因果关系,从而?#19994;?#38382;题的症结所在,提出解决问题的方法。这就要求我们做到洞察先机,?#20174;?#32504;缪。这样才能化危机为转机,最后变成良机。

  决策能力就要求我们在正确分析、准确判断的基础上,实施果断准确决策。这里需要大家注意,要敢于决策,担责负责,切忌优柔?#35759;希?#26377;时不能迅速决策,可能?#31361;?#20007;失良机。

  听中高层管理培训师讲解了这么多,管理者应具备的能力,相信大家?#23478;?#20102;解,如何在工作中运用那还要看自己了,同时,朋友们还有疑惑可随时咨询北京盛世聚才。

 

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日期:2019/3/12 16:16:44
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